In der modernen Arbeitswelt mit selbstverantwortlichen Teams und zunehmender Komplexität zeigt sich immer deutlicher, dass zu einer erfolgreichen Führung zwei gehören: Führungskräfte können nur so gut arbeiten, wie sie mit ihren Mitarbeitern abgestimmt sind. 

Ziel: 
Mit dem modularen Coaching, das sowohl bei der Führungskraft als auch beim Mitarbeiterteam ansetzt, werden Anforderungen, Erwartungen, Ressourcen und Absprachen optimal auf einander abgestimmt.  Es setzt an den Aufgaben, Zielen und Bedarfen aller Beteiligten an und hilft, Denk- und Handlungsweisen der Führungskraft und ihrer Mitarbeiter zu klären und wirkungsvoll abzustimmen.

Zielgruppe:

Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern, die eine "Frischzellenkur" für eine wirkungsvolle und frische Zusammenarbeit machen wollen. 

Inhalte:

Schritt 1: Basis-Coaching mit der Führungskraft

• Positionierung (Führungsverständnis, Ziele, Erwartungen)
• Identifizieren relevanter Handlungsfelder für die Zusammenarbeit 

Schritt 2: Team-Check und Team-Empowerment (Teilnehmer: Mitarbeiter u. Führungskraft)

• Stärken (Ressourcen) und  Schwächen des Teams
• Handlungsbedarfe (z.B. Kommunikation, Kooperation, Koordination...)
• Wechselseitige Anforderungen/Erwartungen von Führungskraft und Team
• Praktische Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit

Schritt 3:  Review (Teilnehmer: Mitarbeiter u. Führungskraft)

• Umsetzung der Absprachen und Maßnahmen
• Offene Vorgänge und schwierige Situationen
• Anpassungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit

Schritt 4: Transfer-Coaching der Führungskraft 

• Maßnahmenbegleitung und dauerhafte Implementierung 
• Umgang mit schwierigen Situationen/Vorgängen